建工领域：存量纠纷与出海机遇并存

李志浩 北京乾成（郑州）律师事务所主任

2025人工智能时代法商年会即将举行之际，北京乾成（郑州）律师事务所主任李志浩接受采访。李志浩曾有一段基层法官经历。转行做律师后，如今他的业务涉及建设工程、公司治理法律事务、重大商事争议解决等领域。他在代理多起标的额达亿元的案件，秉持“敬事而信”的理念，将法律思维与诉讼策略融合，有效助力客户实现合法诉求。访谈中，他结合职业经历、建工领域实务及法律服务趋势，阐述了对行业发展的见解。

法官转型律师：优势与挑战并存

李志浩坦言，法官转型律师具有一定的职业优势：一是通过长期接触区域性司法实践，对案件处理逻辑及裁判思维有深入理解；二是大量案件处理经验积累形成的专业敏感度，在类案争议焦点、事实认定层面经验丰富。他以建设工程纠纷为例指出：“法官通过长期处理大量案件，对施工链条中的合同关系、结算争议等有天然洞察力，这对诉讼策略制定提供了重要支持。”

但转型之路亦非坦途。他认为，法官转型做律师需突破两大瓶颈：一是需重新构建跨地域案件处理能力；二是商业思维的缺失，“谈案技巧、客户维护、品牌建设等能力，是法官职业中鲜少接触的领域”。他建议转型律师保持开放心态，主动学习商业逻辑，同时依托团队协作弥补短板。

法律科技：工具赋能，但无法替代“人的智慧”

面对法律科技浪潮，李志浩持审慎乐观态度。他认为，人工智能在文书生成、案例检索等环节可提升效率，但复杂案件的策略分析、客户需求捕捉及法庭对抗仍需律师的经验与创造力。“例如，ChatGPT能辅助提炼观点，但无法替代律师对庭审节奏的把控和对法官心理的预判。”他表示，当前法律数据来源受限，加之司法实践的区域性差异，技术工具的落地仍需时间。

对于年轻律师，他建议“善用技术但不依赖技术”，“法律科技是‘放大器’，专业根基扎实才能用好工具。若盲目追求技术而忽视实务积累，反而会限制成长。”

建工领域：存量纠纷与出海机遇并存

谈及擅长的建设工程领域，李志浩分析称，当前建工案件呈现“链条式爆发”特点。房地产行业波动导致总包、分包、材料商等多环节纠纷激增，且案件执行难度加大。“但危中有机，旧改项目、海外基建等新需求正在打开市场。”他透露，其团队近年年均处理建工案件超70起，并开始探索出海法律服务。

“中国建工企业出海面临的法律环境复杂。”他举例称，某江浙客户在泰国承接项目时，因当地用工文化差异险些引发纠纷，最终通过前期风险审查化解危机。“这类需求催生了涉外法律服务的蓝海，但律师需打破地域思维，主动对接客户需求。”

法商融合：跳出法律思维，拥抱商业逻辑

李志浩认为律师应注重商业思维的培养。“法律服务的本质是解决问题，而非单纯提示风险。若不能理解行业逻辑，很难获得客户深度信任。”他以合同审查为例指出，机械修改条款可能导致合作“流产”，而站在商业角度平衡风险与效率，才是律师价值的体现。

对于青年律师成长，他建议“先做好助手，再成为专家”。“律师初期比拼的是配合能力——理解需求、预判动作、主动补位。面对2025年的行业变局，李志浩将“突破舒适区”作为关键词。他计划深化与沿海地区律所的合作，探索建工出海、涉外争议解决等新业务，同时推动团队知识管理数字化。“律师行业没有永恒的安全区，唯有保持敏锐与开放，才能跟上时代浪潮。”