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【开展“制度建设年”助推制度全生命周期管理】
河钢集团在集团内各级子企业全面开展“内控制度建设年”活动,对现行内控制度进行全面梳理,认真研究制度缺失、漏洞等问题,通过重点解决内控制度规范性问题,及时堵塞重要领域和关键环节制度漏洞,加快填补新领域新业态内控制度空白,扎实推进内控制度“立改废”,进一步健全完善内控制度体系,确保“内控制度建设年”活动走深走实取得成效,助推制度全生命周期管理。
编辑:范学伟