江苏省国信集团有限公司

【以“四个坚持”建立健全中国特色现代国有企业制度体系】

江苏省国信集团在制度管理创新方面，坚持党的领导，坚持规范管理，坚持系统观念，坚持创新引领。集团党委每年初专题研究年度制度修编计划，从层次规范、名称规范、语境规范和程序规范四个方面设定明确规则，实现制度的体系协调与全面覆盖。先后出台一项基本制度统领，若干具体制度协同的“1+10”干部人事管理、“1+7”安全生产管理、能源项目建设管理制度。有机融合制度规定的原则性和具体实践的创新性，对重大无先例事项、创新事项或者特别重大事项，党委顶前研究。