武威铁路运输检察院召开2025年上半年办案质效分析研判会

法治日报全媒体记者 赵志锋 通讯员 宋晓玲

为深入落实“三个管理”工作要求，全面总结办案成效、精准检视问题短板，推动“高质效办好每一个案件”落地见效，近日，武威铁路运输检察院召开院务会，专题分析2025年上半年检察办案质效，并对下半年重点工作进行研究部署。院党组书记、检察长张守新主持会议并讲话，院党组成员和中层干部参加会议。

会上，第三检察部通报了2025年上半年检察业务质效情况。各部门负责人依次汇报各条线办案质效情况、重点领域监督数据情况、重点工作推进情况等，深入查摆问题不足，明确改进提升目标。院领导对分管部门的重点工作推进情况进行点评分析，并对做好下半年工作提出具体要求。

会议指出，2025年上半年全院上下紧紧围绕中心工作和上级院各项决策部署，紧扣兰铁检察“1135”总体工作思路，进一步聚焦法律监督主责主业，进一步回归高质效办案本职本源，整体业务质效呈现“稳中向好”的良好态势。

会议要求，三季度是决胜全年目标任务的“关键期”和“攻坚期”，要乘势而上抢进度，铆足干劲抓落实，确保全年各项工作目标任务圆满完成。

要提高站位，深刻认识办案质效分析的重要性。要深刻认识省检察院出台“四项制度”的重大意义，将其作为当前和今后一个时期强基固本、提质增效的核心任务抓好落实。要深化学习研讨，强化对检察官权力边界、管理责任链条、案件评查标准、评查软件运用等实操性内容的解读和演练，真正让各项制度入脑入心入行。各分管领导、部门负责人要强化管理意识，更新工作理念，加强对办案质效的分析研判，固强补弱、精准施策，实现宏观分析与微观管理相结合，推动“四大检察”均衡协调发展。

要靶向施策，一体统筹推进“三个管理”。各部门要统一思想，坚持目标导向和问题导向，切实认清形势，加强与兄弟检察院的横向对比及与自身同期的纵向比较，认真分析数据波动背后的深层原因，动态调整工作任务目标清单，有的放矢，扎实做好各项工作。要从个案评查、数据研判中找准短板，主动自我加压，既抓好检察办案、法律监督，又扎实推进一体履职、综合履职，以落实“三个管理”各项举措为抓手，持续深入推动各项工作，精心培育特色品牌，打造铁检亮点，确保全年工作目标顺利完成。

要压实责任，凝聚构建“大管理”格局的强大合力。办案质效分析是基础，举措落实是关键。要深化最高检“三个管理”工作要求，把“有质量的数量”和“有数量的质量”统筹在更加注重质量上，推动法律监督提质增效，确保“高质效办好每一个案件”成为全院干警的思想自觉和行动自觉。员额检察官要把好案件质量“第一道关”，以求极致的精神办好案、办铁案；案管部门要强化流程监控和质效分析，掌握同比动态；业务部门要聚焦核心业务，抓好主责主业；各部门要明确职责分工，相互配合，形成齐抓共管、协同发力的工作格局。

要锤炼作风，以过硬作风保障高质效办案。要以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。要树立和践行正确政绩观，加强监督办案的亲历性，努力做到“三个善于”，一体抓实“三个管理”，不断增强检察机关司法公信力。要提升监督实效，将作风建设成效体现在敢于监督、善于监督、勇于自我监督上，确保法律监督精准有力、取得实效。要持续强化纪律教育，不断锤炼坚强党性，依法秉公用权，严格依法办案，深化全面从严管党治检向纵深发展，以优良作风锻造堪当时代重任的过硬检察铁军。