法治号
今年以来，陕西省安康市石泉县人民检察院认真落实省市院工作部署，突出实战、实用、实效导向，坚持“一盘棋”谋划、“一体化”落实、“一条线”推进，用实、用活、用好“陕西数字检察中心”，推动数字检察工作不断提能、提质、提效。
坚持“一盘棋”谋划抓推广
紧扣数字检察新要求和各业务工作要点，有针对性地抓“陕西数字检察中心”学习、推广。
一是党组强推进。将数字检察工作作为“一把手”工程常抓不懈，构建检察长亲自抓、分管领导牵头抓、部室主任具体抓的模式，大抓学习、全力推广、积极应用。实行“年计划、季调度、月研判、周督办”，工作任务落实到人，确保高效推进。全员登录学习，熟悉平台模块操作。
二是技术部门强保障。坚持检察业务主导，检察技术保障，及时完成各模块的后台配置工作，确保2.0工作网办案系统及涉密网系统均正常运行。主动加强探索，积极请示市院指导，解决应用过程中的技术性问题12个。
三是业务部门强落实。将“陕西数字检察中心”学习作为“提能、提质、提效”学习实践活动的重点内容，各业务部门分别对已上线的法律监督模型进行了全面学习，第一检察部着重学习故意伤害类案技术性证据审查等8个模型，第二检察部着重学习国土领域行政非诉执行法律监督等22个模型，第三检察部着重学习司法救助法律监督等12个模型，做到了学懂弄通，掌握应用要领。
坚持“一体化”协同强应用
坚持“应用尽用、能用尽用”，在法律监督、业务管理中充分应用“陕西数字检察中心”。
一是用好平台模型。引导办案人员强化数字思维，善用平台上的成熟模型，在办案应用的过程中解决法律监督线索匮乏、监督渠道不畅等实际问题。已获授权使用“司法救助法律监督模型”等5模型，调取相关数据600余条。
二是建好创新模型。依托陕西数字检察中心，积极学习借鉴，按照“切口选择针对性强、模型构建简单可行、办案周期短成效快”的建模思路，各业务部门分别新建法律监督模型1个，争取获得省院推广。
三是管好检察业务。运用“数检通”，对案卡质量每日核查、办案态势每周查看、业务数据动态监督，实现案件线索统一管理、案件办理统一指挥、案件质效统一管控，及时发现并督促修正案卡规范性、一致性问题5处，通报1至3月份采纳率未达100%、未达通报值的核心业务数据1次，为高质效办好每一个案件注入“新动能”。
坚持“一条线”推进提效能
持续转变工作理念，充分用好“陕西数字检察”平台，作为深化数字赋能核心抓手，不断向“数字”要监督质效、要治理成效。
一是建机制。紧抓政法业务协同工作试点契机，主动请示汇报，加强与政法各单位沟通，建立内外协同机制，全方位拓展数据来源渠道。
二是强考核。将“陕西数字检察中心”应用情况纳入检察人员和部门绩效考核清单，实行月查、季评、年考核，对该项工作推进不力、成效较差的个人纳入“三不”履职处理重点范围，将应用质效作为平时考核、年度考核、评优评先的重要依据。
三是促治理。加大办案态势分析、业务数据研判力度，探索“数字+公益+检察建议+调查报告”等工作模式，全面提升法律监督质效。精准分析类案背后的社会治理难点堵点，推进“个案办理—类案监督—系统治理”，以更大的参与度和贡献度促进县域治理，争取党委、政府和社会各界对数字检察工作的更大认可和支持。（陕西省安康市石泉县人民检察院 夏恩春）
编辑：吴攀