包干到村 诉求直达

今年6月起，新疆喀什地区实施“千名干部包千村”工程，全地区34名地厅级、996名县处级干部包干1048个行政村，明确维护社会稳定、推动乡村全面振兴、推广普及国家通用语言文字、促进各民族交往交流交融4项包联任务。

地县两级党政主要领导干部带头包联社会面复杂、产业发展滞后、群众增收困难、基层组织薄弱等问题突出的村，并兼顾其工作性质和特点，如分管财政的领导干部包联经济困难村，分管政法的领导干部包联社会面复杂村。将包联干部、村干部、驻村干部、村民小组长、“四老人员”和无职党员等各支力量优化组合，纳入各个网格担任网格长（员），协助党员中心户包联15至25户群众。

建立诉求直达制度，包联干部每季度至少深入包联村一次，与村“两委”、驻村工作队共同谋划推进包联村工作。地委组织部常态化跟踪掌握“双千”工程落实情况，每季度汇总分析形成专报，每年度对包联领导干部进行绩效评价，将“双千”工程落实情况作为地委管理干部年度述职述廉的必要内容，纳入年度班子和个人政绩考核。

（2024年7月17日《中国组织人事报》张萌 赵益）