安顺西秀公安把握“四张图” 奋力推进公安工作高质量发展

法治日报全媒体记者 王鹤霖 王家梁 通讯员 邱涛

2024年以来，在贵州省安顺市公安局和西秀区委区政府的坚强领导下，西秀分局以抓实抓好“1+6+1”社会治安重点工作和贵州省公安厅季节性专项行动为载体，全力提升防风险、保安全、护稳定、促发展的整体能力，持续深耕“八大警务”，着力提高公安新质战斗力，全面推动公安工作和队伍建设高质量发展，为全区经济社会高质量发展创造了安全稳定的政治社会环境。

看清“导航图” 把准高质量发展的方向坐标

抓主线，始终把政治建设贯穿始终。严格落实“第一议题”制度、闭环管理机制和“四位一体”学习教育培训机制，确保西秀公安工作始终沿着正确方向坚定前行。抓能力，提升队伍自身素质水平。聚焦民警素质能力提升，持续开展每周分局“大学习、大培训、大练兵”活动，强化《社区警务工作规范》《公安机关执法细则》等业务知识、法律法规的培训，全面提升民辅警业务素质。2024年开展业务培训40期，业务知识测试7次。

做好“规划图” 明确高质量发展的为民底色

持续推进“放管服”。西秀分局全面落实户籍业务“一门进、一窗办、一站式”集中办理和推进“四个办”，常态化开展急事特事“绿色通道”，实行“窗口人工办+办证机自助办+网上办”拓展办证渠道，根据不同时段群体需求，优化窗口服务供给。2024年，共为企业、个人办理各类业务3万余件，免费为企业刻制印章1.3万余枚。持续优化营商环境。紧盯突出性、多发性经济犯罪、涉众型经济犯罪，把稳定市场主体、稳经济增长摆在突出位置，坚决打击侵害企业权益犯罪，全力服务全区经济高质量发展。强化矛盾纠纷隐患防范化解。始终坚持“枫桥经验”“浦江经验”，深入推进劳资债务、家庭邻里、情感婚恋等各类矛盾纠纷隐患滚动大排查大化解。2024年，联合村居、司法等开展联动化解，共调处矛盾纠纷警情8000余起。

推进“施工图” 提升高质量发展的工作效力

严厉打击各类突出违法犯罪。西秀分局坚持依法严打方针不动摇，常态化推进扫黑除恶，打好“电信网络诈骗”突围战，持续深化“禁毒大扫除”工作，坚决对违法犯罪“零容忍”。2024年，刑事案件发案同比去年下降22.67%。严密社会面管控。持续推进“两队一室”、中心城区110接处警等改革举措，进一步完善分局“情指行”一体化运行机制、农村中心派出所联防联控联勤联建机制，做到“屯警街面、动中备勤、有警处警、无警巡逻”。2024年，日均投入街面巡逻警力300余人，开展集中统一行动50次，圆满完成各类安保任务共计500余起，核录盘查人员共计4万余人次。严格公共安全监管。紧盯重点行业场所，持续深化安全生产领域“打非治违”和重大事故隐患专项排查整治，坚决把风险隐患发现在早、消除在小、解决在萌芽状态。2024年，检查重点行业、场所4万家次，发现隐患5000处，现场整改2000处，下达整改通知书3000余份，推送公安提示函建议书300余份。

盘活“家底图” 激发高质量发展的内在潜能

坚持科技兴警。深化公安大数据智能化建设应用，西秀分局加强4G执法记录仪、110可视化调度平台等系统应用，进一步打通内外通道，强化资源共享、系统整合，既搞好数据全量汇聚的“源头活水”，也做好紧贴一线需求的“精准滴灌”，努力为实战部门、基层一线提供点对点、定制化、“管家式”的支撑。2024年10月《西秀公安智慧警务平台》在全市创新项目评比活动中获一等奖。深化警务机制改革。凝心聚力做好情指中心、基础管控中心、执法办案管理中心建设这三篇“大文章”，强化情指“主导”、实战指挥中枢功能，发挥“两部三机构”作用，全力构建风险防控全面精准、决策指挥高效顺畅、警务数据融合共享、警种优势合成作战、网上网下同步应对的警务运行机制，提升警务运行质效和实战能力。